
上野桜木あたり
この記事は、my grooveを運営する株式会社Groove DesignsがAIを活用し独自に調査・作成したものです。
東京都台東区谷中の昭和13年(1938年)築古民家3棟を、所有者の塚越商事株式会社とNPO法人たいとう歴史都市研究会が協働で保存改修した複合施設。塀を撤去して路地と座敷を一体化した交流空間を創出し、2015年度グッドデザイン賞を受賞した空き家活用の事例。
「上野桜木あたり」は、東京都台東区谷中の上野桜木エリアに2015年3月に開業した複合施設である。昭和13年(1938年)に建てられ、一家族が代々暮らしてきた木造家屋3棟を、所有者の塚越商事株式会社とNPO法人たいとう歴史都市研究会(通称「たい歴」)が協働で保存改修し、ビアホールやベーカリー、雑貨店などが入る施設として再生した。母屋と路地との間にあった塀を撤去し、座敷を路地と一体の交流空間として開いた点が特徴で、2015年度グッドデザイン賞を受賞している。JR日暮里駅・東京メトロ根津駅からいずれも徒歩約10分、谷中銀座と上野公園を結ぶ回遊ルート上に位置する。 (参考:上野桜木あたり公式サイト、上野桜木あたり/アクセス、地域活性の取り組み | GOOD DESIGN AWARD)
谷中を含む谷根千(谷中・根津・千駄木)エリアは、度重なる戦災・震災による焼失を免れてきたことで、明治から昭和にかけて建てられた木造住宅や路地、寺社が今も数多く残る地域である。この蓄積が、古い建物を取り壊さずに活かす「民家再生」の動きが他エリアに先駆けて広がる土壌となった。 (参考:民家再生がもたらす谷根千エリアの都市再生 | 日経クロステック)
上野桜木あたりとなった三軒家も、かつては一族が代々暮らす住宅だったが、住人が徐々に減り、老朽化と空き家化が進行していた。NPOたい歴で活動していた椎原晶子氏(当時、後に國學院大學観光まちづくり学部教授)は見学会などでこの建物を訪れ、住人が減っていく様子を見て再生の手助けができないかと考えていたという。テレビドラマのロケ地としてこの建物が使われたことが転機となり、所有者とたい歴が接点を持ち、「上野桜木あたり再生活用計画」が始動した。椎原氏は「古い建物が空き家になって壊されてからでは遅い」と述べており、空き家化する前の予防的な関与の必要性が課題として意識されていた。 (参考:今人気のスポット「上野桜木あたり」誕生には、熱い思いがあった! | SUUMOジャーナル、椎原晶子 研究者情報 | 國學院大學K-ReaD)
所有者は建物をできるだけ保存したいという意向を持っていたものの、老朽木造家屋を維持・改修し、事業として成立させるノウハウや事業者ネットワークまでは持ち合わせていなかった。このギャップをどう埋めるかが、プロジェクトの出発点となった。 (参考:上野桜木あたり/上野桜木あたりとは)
1. ロケ地活用をきっかけとした所有者との接点づくり
老朽化と空き家化が進んでいた三軒家がテレビドラマのロケ地として使われたことをきっかけに、たい歴が所有者である塚越商事と接点を持った。建物の見学や交流を重ねる中で、本格的な再生活用計画の検討が始まった。 (参考:今人気のスポット「上野桜木あたり」誕生には、熱い思いがあった! | SUUMOジャーナル)
2. 専門家チームによる建物調査と改修計画の策定
たい歴が中心となり、建物保存修復の専門家、建築家、造園家、事業者からなるチームを編成した。まず建物の状態を調査した上で、保存すべき部分と改修する部分のバランスを検討し、改修プランを策定した。 (参考:上野桜木あたり/上野桜木あたりとは)
3. 塀の撤去による路地との一体化
改修の核となったのは、母屋を囲っていた塀を取り払う工事だった。これにより座敷は路地に面した開放的な空間となり、通行人が気軽に立ち寄れる場所に変わった。 (参考:今人気のスポット「上野桜木あたり」誕生には、熱い思いがあった! | SUUMOジャーナル)
4. オーナーとの信頼構築と近隣配慮のルールづくり
改修・運営の過程では、所有者が参加できる交流会を重ねることで信頼関係を築いた。同時に、営業時間などのガイドラインを設定し、住宅地に立地する商業施設として近隣への配慮も行った。 (参考:今人気のスポット「上野桜木あたり」誕生には、熱い思いがあった! | SUUMOジャーナル)
5. 住民の声を起点にしたテナント選定
テナント誘致にあたっては、「焼きたてのパンが欲しい」といった地域住民の具体的な声を反映し、ベーカリーなど地域の需要に応じた業種を誘致した。塩・オリーブオイル専門店やマダガスカル産品店、古本・手仕事雑貨店など、個性的な小規模事業者を組み合わせている。 (参考:今人気のスポット「上野桜木あたり」誕生には、熱い思いがあった! | SUUMOジャーナル)
6. 3棟体制での開業
2015年3月、3棟の建物を「あたり1」「あたり2」「あたり3」と名付けて開業した。現在は、あたり1にクラフトビールを提供する谷中ビアホール、あたり2にパン・洋菓子店「Think」などの物販店、あたり3に塩・オリーブオイル専門店「おしおりーぶ」、古本・手仕事雑貨店「カタテマ」、マダガスカル産品店「ビオマダガ」、貸座敷「みんなのざしき」が入居し、路地には誰でも利用できるテイクアウトスペース「みんなのろじ」を設けている。 (参考:上野桜木あたり/上野桜木あたりとは、【上野桜木あたり】ってどんな場所? | and-or.tokyo)
1. 「あたり」という緩やかな名称による拡張性の設計
施設名の「あたり」は特定の番地ではなく「その周辺一帯」を指すあいまいな言葉である。運営側はこの曖昧さを弱点ではなく、活動範囲をどこまでも広げていける可能性として位置づけており、単一の建物名にとどまらないブランディングの工夫となっている。 (参考:地域活性の取り組み | GOOD DESIGN AWARD)
2. 私有地と路地の境界を開く具体的な空間操作
塀の撤去という一つの建築的操作によって、私有地である敷地と公共の路地との心理的・物理的な境界を緩めた点は、抽象的な「開かれた場づくり」の掛け声にとどまらない、再現可能な具体的手法である。
3. 単発の物件再生ではなく地域の保全ネットワークの一部として機能
たい歴は上野桜木あたりの近隣にあるカヤバ珈琲や市田邸など、複数の歴史的建造物の管理・活用にも継続的に関わってきたNPOであり、上野桜木地区を「まちなみ作法」検討の重点地区の一つと位置づけて活動してきた。上野桜木あたりは単独の商業施設ではなく、こうした面的な歴史的まちなみ保全活動の一つの拠点として機能している。 (参考:たいとう歴史都市研究会公式サイト、特定非営利活動法人たいとう歴史都市研究会 | 住まいのまちなみコンクール)
4. 需要主導型のテナントマッチング
上野桜木あたりでは、運営側の判断だけでなく、住民の具体的な要望を起点にテナントを誘致した。この「聞き取りに基づくリーシング」は、特定の地域資源に依存せず他地域でも応用できる手法である。
1. 2015年度グッドデザイン賞受賞
「地域活性の取り組み」の一つとして2015年度グッドデザイン賞を受賞した。 (参考:地域活性の取り組み | GOOD DESIGN AWARD)
2. 開業から10年以上にわたる継続運営
2015年3月の開業から2026年時点まで、谷中ビアホール、Think、おしおりーぶ、カタテマ、ビオマダガ、みんなのざしきの6テナント体制での営業が継続していることが公式サイトで確認できる。老朽木造家屋を活用した商業施設としては長期にわたり安定的に運営されている。 (参考:上野桜木あたり/店舗案内)
3. 地域内回遊拠点としての定着
谷中銀座から上野公園へ向かう道すがらに立地することもあり、外国人観光客を含む来訪者が立ち寄るスポットとして定着した。周辺には、上野桜木あたりへの来訪者需要を見込んだ新規出店も見られる。 (参考:【上野桜木あたり】ってどんな場所? | and-or.tokyo)
4. 運営主体NPOへの評価にもつながった実績
たい歴は、上野桜木あたりの開業に先立つ2005年度(平成17年度)に、一般財団法人住宅生産振興財団の「住まいのまちなみコンクール」ですまいのまちなみ賞を受賞するなど、上野桜木地区を含む谷中エリアでの空き家活用・まちなみ保全活動が個別施設の評価にとどまらずNPO自体の活動としても評価されてきた実績を持つ。 (参考:特定非営利活動法人たいとう歴史都市研究会 | 住まいのまちなみコンクール)
1. 空き家化する前の予防的な関わりの重要性
多くの空き家対策は、既に空き家となった物件をどう活用するかという事後対応になりがちである。上野桜木あたりは、住人が減り始めた段階からNPOが所有者と関係を築いていたことで、建物が失われる前に再生の選択肢を持てた事例である。個人の気づきが端緒となった面はあるが、これを地域の建物を日常的に見守り、所有者と接点を持ち続けるネットワークとして仕組み化することで、他地域でも再現性を高められる取り組みである。
2. 中間支援組織による「調査・改修・テナントマッチング」の一貫した伴走
個人の建物所有者は保存への意欲があっても、改修の技術的知見や事業者ネットワークを持たないことが多い。たい歴のように、専門家チームの組成から改修計画、テナント誘致、開業後の維持管理までを一貫して担う中間支援組織の存在が、所有者一人の努力に頼らない再生を可能にしている。この機能は特定の地域資源に依存せず、他地域の歴史的建造物活用にも応用できる。
3. 境界を開く空間操作としての再現可能な設計手法
塀の撤去によって私有地と路地の境界を緩め、通行人が自然に立ち寄れる交流空間をつくった手法は、抽象的な理念ではなく具体的な建築的操作として他地域の古民家再生でも応用できる。
4. 単発の再生事例を「面」として育てる長期的な地域活動の蓄積
上野桜木あたり単体の成功は、たい歴が周辺の複数の歴史的建物を継続的に保全・管理してきた蓄積があってはじめて機能した側面がある。他地域で古民家再生を検討する際も、単発の物件再生を模倣するだけでなく、地域内に複数の拠点を持ち、所有者・事業者・住民をつなぐ中間支援組織を長期的に育てる視点が重要になる。
2026年9月時点の調査内容に基づいて作成
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