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右京区まちづくり大交流会
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右京区まちづくり大交流会

この記事は、my grooveを運営する株式会社Groove DesignsがAIを活用し独自に調査・作成したものです。

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京都市右京区役所が毎年3月に開催する、自治連合会・大学・企業・NPO等が一堂に会する交流イベント。ゲストスピーカーの話題提供とポスターセッションで例年100名超が集い、情報発信・対話・資金支援など複数の参加促進施策と連動する仕組みとして機能している。

概要

京都市右京区役所は、区内で活動する自治連合会・まちづくり団体・大学・企業等が一堂に会する交流イベント「右京区まちづくり大交流会」を毎年度開催している。令和7年度分は2026年3月5日午後6時から8時まで、右京区役所5階大会議室(京都市右京区太秦下刑部町)で開催され、参加費無料・事前申込不要(混雑時は登録者を優先)で実施された。ゲストスピーカーによる話題提供とポスターセッション形式の交流を組み合わせたプログラムで、参加者数は例年100名を超える規模で推移している。(参考:京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催

令和7年度は、子ども向け防災体験イベントを企画する「右京ファミリー防災フェスタ実行委員会」、子ども食堂「とんがり食堂」を運営する「うずまさ とんがりグループ」、区役所の入る複合施設SANSA右京の共用空間活用に取り組む「SANSA交共プロジェクト」、高齢者の買い物支援事業を行う「嵯峨北部地域活性化会議」の4団体がゲストスピーカーとして登壇した。対象は自治連合会、まちづくり活動団体、大学関係者・学生、地域企業、行政職員、一般区民など幅広く、主催は右京区役所地域力推進室である。(参考:京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催

背景・課題

右京区は京都市内で最も面積が広い区の一つで、市街地の太秦・嵯峨エリアから山間部の京北エリアまで地理的に広がりがあり、自治連合会や地域団体、子育て・福祉・防災など分野別の活動団体、区内の大学、企業といった多様な主体がそれぞれ独立して活動している。右京区役所は、こうした多様な主体が「出会い、つながり、交ざり合う『結節点』となり、『居場所』と『出番』を創出する取組」を政策の柱の一つに位置づけており、大交流会はその中核を担うイベントとして「思いをつなぐ場」と表現されている。(参考:京都市右京区役所:右京区のまちづくり活動情報ポータルサイト「右京ファンクラブねっと」リニューアル!京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催

背景には、分野・地域ごとに活動する団体同士が互いの存在や取組内容を知る機会が乏しいという課題がある。区内では地域ゆかりの7大学(短期大学を含む)との間で地域連携協定が締結され、「愛宕古道街道灯し」(嵯峨芸術大学、現・嵯峨美術大学)や「エコタウンうきょう」(光華女子大学)など個別の連携事業も生まれているが、こうした大学発の取組と地域の自治連合会・NPOの活動が接点を持つ場は限られていた。(参考:京都市右京区役所:右京区大学地域連携に関する協定の締結について

取り組みのプロセス

年1回・区役所主催の大規模交流会として開催

大交流会は右京区役所地域力推進室が主催し、毎年度3月頃、区役所5階大会議室を会場に平日夜間(18時〜20時)の時間帯で開催されている。参加費は無料、事前申込は不要だが、会場が混雑した場合は事前登録者を優先する運用がとられており、参加のハードルを低く保ちながら運営上の混雑リスクにも備える設計になっている。(参考:京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催

分野・地域を横断した4団体のゲストスピーカー

プログラムの中心は、区内で活動する団体によるゲストトークである。令和7年度に登壇した4団体は、防災(右京ファミリー防災フェスタ実行委員会)、子どもの居場所(うずまさ とんがりグループの子ども食堂)、公共空間活用(SANSA交共プロジェクト)、高齢者の生活支援(嵯峨北部地域活性化会議)と、対象世代も活動分野も異なる。地理的にも太秦・嵯峨など複数エリアの団体が同じ場に集まる構成になっており、テーマや学区ごとに閉じがちな地域活動を横断的に引き合わせる場として設計されている。(参考:京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催

ポスターセッションとワーク形式の交流

話題提供のあとは、参加団体がブースを構えて活動内容を紹介するポスターセッション形式の交流時間が設けられる。前年度(令和6年度、2025年3月開催)の参加者による報告では、それ以前の年度から会場レイアウトが変更され交流がしやすくなったことに加え、プログラムの途中にワーク(参加型のグループワーク)の時間が新たに設けられ、一方向の発表を聞くだけでなく参加者同士が対話できる構成に更新されたことが記録されている。(参考:右京ファンクラブねっと:令和6年度右京区まちづくり大交流会に参加してきました

周辺施策との連動

大交流会は単独のイベントではなく、右京区が運営する複数の参加促進施策と役割分担しながら機能している。日常的な情報発信は2026年4月にリニューアルされた地域ポータルサイト「右京ファンクラブねっと」が担い、対話の場としては「右京コトハジメテラス」、活動資金を伴う具体的なプロジェクト支援としては発表団体に活動資金を助成する「右京M-1(まちづくりワン)グランプリ」、福祉分野に特化した関係機関連携の場としては令和8年6月から生活圏域ごとに定期開催される「うふふミーティング」がそれぞれ用意されている。さらに、大交流会と同じSANSA右京を舞台に、SANSA交共プロジェクトは令和8年3月3日〜7日を「SANSA OPEN WEEK(名称仮)」として企業連携イベントを実施しており、大交流会(3月5日開催)はこの期間中に組み込まれる形になっていた。(参考:京都市右京区役所:右京区のまちづくり活動情報ポータルサイト「右京ファンクラブねっと」リニューアル!京都市右京区役所:第4回「右京M-1(まちづくりワン)グランプリ」出場者の応募受付を開始します!京都市右京区役所:地域共生・地域づくり協働ミーティング(うふふミーティング)KYOTO CITY OPEN LABO:SANSA交共プロジェクト

この事例の特徴

単発イベントではなく参加促進の「機能分担型」パッケージの一角

大交流会の最大の特徴は、それ自体が完結した取組ではなく、情報発信(ファンクラブねっと)・対話(コトハジメテラス)・資金支援を伴うプロジェクト化(M-1グランプリ)・福祉分野の関係者連携(うふふミーティング)という異なる機能を持つ複数の施策と役割分担しながら、年1回の「大人数が一堂に会する結節点」という固有の役割を担っている点にある。年1回のイベント単体で関係構築から資金獲得まで完結させようとせず、日常的な接点づくりは別の仕組みに委ね、大交流会は「出会いの密度を最大化する場」に特化している構図といえる。

分野・世代・地域を意図的に混在させる設計

多くの地域交流イベントは特定のテーマ(防災、子育てなど)や特定の学区単位で企画されがちだが、大交流会は防災・子育て・公共空間活用・高齢者支援という異なる分野の団体を、太秦・嵯峨など複数エリアから同じ会場に集める設計をとっている。前年度参加者が「レイアウト変更で交流しやすくなった」「知人と思わぬ再会があった」と報告しているように、テーマや地域で閉じない混在設計が、参加者が普段接点を持たない相手と出会う機会を生んでいる。(参考:右京ファンクラブねっと:令和6年度右京区まちづくり大交流会に参加してきました

参加者の声を反映したフォーマットの継続的更新

会場レイアウトの見直しやワーク時間の導入は、過去の開催に対する参加者の体験をもとに翌年度の運営を調整した結果と見られ、同じ形式を踏襲するのではなく年度ごとにプログラムを更新する運営姿勢がうかがえる。(参考:右京ファンクラブねっと:令和6年度右京区まちづくり大交流会に参加してきました

調査時点の成果

公式発表および参加者の記録から確認できる範囲では、大交流会は複数年度にわたり継続的に開催され、例年100名以上の参加者を集めている。令和6年度(2025年3月開催)の参加者報告では、レイアウト変更とワーク時間の導入という運営上の改善が実際になされたことが確認でき、単年度で終わらず年度を重ねて改善が積み重ねられている点は、継続事業としての定着度を示す材料といえる。(参考:京都市右京区役所:令和7年度右京区まちづくり大交流会の開催右京ファンクラブねっと:令和6年度右京区まちづくり大交流会に参加してきました

令和7年度(2026年3月5日開催)分については、調査時点(2026年8月)で開催概要以上の詳細な事後報告は公開情報として確認できなかった。ただし、大交流会での接点をきっかけに参加団体が右京区の他の参加促進施策(右京M-1グランプリ等)に発展的につながっていった例が過去に見られており、大交流会が単発の交流にとどまらず、その後の活動につながる入口として機能している可能性を示している。この点は定量的な効果測定ではなく参加者の体験報告に基づく参考情報であり、区による効果検証の公表があれば併せて確認することが望ましい。(参考:右京ファンクラブねっと:令和6年度右京区まちづくり大交流会に参加してきました

他地域への示唆

参加促進を1つのイベントに背負わせず、機能ごとに施策を分ける

右京区の設計から得られる示唆は、住民参加を促す取組を「年1回の大規模イベント」だけで完結させようとせず、情報発信・対話・資金支援・分野別連携といった機能を複数の施策に分散させ、大規模イベントは「出会いの密度を高める結節点」という役割に絞り込んでいる点にある。一つのイベントに情報発信から資金獲得まで全ての機能を詰め込むよりも、年間を通じた仕組みの中に大規模交流会を位置づける方が、単発イベントの企画負荷を抑えながら参加者の継続的な関わりを設計しやすい。この構造は特定の地域資源に依存せず、他の自治体でも情報ポータル・対話の場・資金支援制度といった既存の仕組みを組み合わせることで再現可能である。

テーマ・学区で閉じない混在設計により偶発的な出会いを生む

防災、子育て、公共空間活用、高齢者支援という異なる分野の団体、かつ複数エリアの団体を意図的に同じ会場に集める設計は、テーマ別・地域別に開催されがちな交流会とは異なる。分野を横断させることで、普段は接点のない団体同士が互いの取組を知り、連携のきっかけを得やすくなる。この設計は特別な予算や人材を必要とせず、既存の団体リストを分野・地域でシャッフルして招待するだけで他地域でも応用できる、再現性の高い工夫である。

無料・事前登録不要という低い参加障壁

参加費無料かつ事前申込を必須としない運用は、まちづくり活動に日常的に関わっていない一般区民や、初めて地域活動に触れる層が参加するハードルを下げる。混雑時のみ登録者を優先するという運用は、参加者数の予測が難しいイベントでも過度な事前手続きを課さずに運営リスクを抑える現実的な折衷案であり、他地域の交流イベント設計にも転用しやすい。

参照元

2026年8月時点の調査内容に基づいて作成

京都府
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この記事は公開情報に基づき、AIを用いた詳細調査により作成されました。記事内容への修正依頼、お問合せ等は以下までお寄せください。

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よくあるご質問(FAQ)もあわせてご確認ください。


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