善光寺花回廊 ～ながの花フェスタ～

概要

善光寺花回廊は、毎年ゴールデンウィークの5月3日から5日にかけて、長野市の中央通り（善光寺表参道）で開催される花のイベントである。2025年で第24回を迎え、長野駅から善光寺までの表参道を歩行者天国として開放し、約1万鉢の花で幾何学模様を描く「タペストリーガーデン」や、水面に花を浮かべる「浮き花キャンバス」などを展示する。 （参考：善光寺花回廊公式サイト）

長野市内の高校生がデザインを担当し、小布施町の農家が栽培した花鉢を使用するなど、地域の教育機関や生産者との連携が特徴となっている。入場無料で、2023年度には3日間で約12万人が来場した。

背景・課題

インフィオラータから始まった歴史

善光寺花回廊の起源は、2002年に実施された「インフィオラータ in NAGANO」に遡る。当時の田中康夫長野県知事の発案により、イタリア語で「花を敷き詰める」を意味するインフィオラータの手法を採用し、善光寺参道で130メートル規模の花の絵を制作した。球根育成用に摘み取られたチューリップの花びらを再利用し、ボランティアが一枚ずつ並べていく労力集約的な作業によって実現された。 （参考：とっておき信州）

予算削減と形態変更

当初3年間続いた大規模なインフィオラータは、予算削減により中止の危機に直面した。しかし、観光誘客効果と経済波及効果の高さから、地元商店街が主体となって継続を決断。2005年以降は「花キャンバス」として規模を縮小しながらも、鉢植えを活用した「タペストリーガーデン」など独自の展開を加え、「善光寺花回廊 ながの花フェスタ」として再出発した。 （参考：とっておき信州）

運営資金確保の課題

近年は原材料価格の高騰により運営費の捻出が課題となっている。2024年には継続開催と能登半島地震復興支援を目的としたクラウドファンディングをCAMPFIREで実施し、39人の支援者から約28万円を集めた。目標の100万円には届かなかったものの、All-in方式により事業は実施され、新たな資金調達手法への挑戦が始まっている。 （参考：CAMPFIRE プロジェクトページ）

取り組みのプロセス

主催組織と運営体制

善光寺花回廊実行委員会が主催し、長野市中央通り活性化連絡協議会が事務局を務める。同協議会は、長野駅から善光寺までの中央通りと千歳町通りを含めた善光寺門前地域を「善光寺表参道商店街」として一体的に活性化する組織であり、善光寺花回廊のほか、善光寺表参道秋まつりやながの大道芸フェスティバルなど、年間を通じた多様なイベントを企画・運営している。 （参考：善光寺表参道商店街ガイド）

会場と交通規制

メイン会場は中央通り（新田町～大門町エリア）、ながの表参道セントラルスクウェア、TOiGO広場の3か所。開催期間中は各日9時から17時まで新田町～大門南交差点間を全面通行止めとし、歩行者天国を実施する。17時以降翌朝9時までは車両の片側一方通行（上り方向）となる。 （参考：善光寺花回廊公式サイト）

主要プログラム

タペストリーガーデンは、長野銀座（TOiGO前）に設置される。更級農業高校の生徒がデザインから制作まで担当し、ペチュニア、マリーゴールド、コリウスの約1万鉢を使って路上に幾何学模様を描く。花鉢は小布施町の農家が栽培したもので、最終日にはイベントで使用した花鉢を来場者向けに特別価格で頒布する。 （参考：Web-Komachi、長野市ナビ）

浮き花キャンバスは、西後町に設置される。水を張った鉢や容器に色とりどりの花を浮かべ、絵画として表現する展示。2025年は「ポップ＆ドリーム」をテーマに掲げ、カラフルで夢のある世界観をハートや星、フルーツのアイコンで表現した。 （参考：Web-Komachi）

子どもたちからの花たよりは、セントラルスクウェアとTOiGO広場で展示される。市内の小中学校、保育園の児童がデザインから取り組んだ花のタペストリーやミニガーデンを展示するプログラムで、次世代の地域参加を促す教育的な企画となっている。 （参考：善光寺花回廊公式サイト）

MADE IN NAGANOは、長野県産のトルコギキョウやアルストロメリアなどを紹介・販売するコーナー。長野県はトルコギキョウの栽培発祥の地であり、出荷量全国第1位（令和5年産で1,270万本、全国シェア15.1%）を誇る。2012年にはフロリアードで最高賞を受賞し、アジアや北米への輸出も拡大している。 （参考：長野県公式サイト）

フラワーマルシェは、2025年に初開催された新企画。花材、ドライフラワー、リース、ブーケ、アクセサリーやバッグなどの花をテーマにしたクラフト作品を販売し、来場者が花文化に触れる体験の場を提供する。 （参考：Web-Komachi）

この事例の特徴

行政主導から民間主導への移行

インフィオラータとして行政主導で始まった大規模イベントが予算削減で存続危機に陥った際、地元商店街が中心となって継続を決断した点が特筆される。規模を縮小しながらも内容を工夫し、24年間にわたって継続することで、民間主導の持続可能なイベント運営モデルを確立した。

教育機関との連携による人材育成

タペストリーガーデンのデザインを農業高校の生徒が担当することで、若い世代が実践的な創造体験を積める場を提供している。事務局スタッフが学校を訪問してワークショップを実施し、テーマに対するイメージの共有からデザイン制作、本番に向けた準備まで、学校のカリキュラムとイベント運営を結びつける協力関係が構築されている。

地域内経済循環の仕組み

小布施町の花農家が栽培した花鉢を使用することで、近隣地域との経済連携を実現している。生産者にとっては大量の花鉢を活用できる販路となり、イベントにとっては品質の高い花材を安定的に調達できる。最終日の花鉢販売も、来場者が自宅でイベントの余韻を楽しめる仕掛けとして機能している。

多様な参加形態の提供

高校生によるタペストリーガーデン、小中学生・園児による花たより、一般来場者向けのフラワーマルシェなど、年齢や関心に応じた多様な参加形態を用意している。観覧するだけでなく、制作に参加したり、作品を購入して持ち帰ったりと、能動的な関わり方を可能にしている点が特徴である。

調査時点の成果

継続的な開催実績

2002年の開始以来、24年間にわたって毎年開催を継続している。予算削減による中止危機を乗り越え、形態を変えながらも長野市のゴールデンウィークを代表するイベントとして定着した。

来場者数

2023年度実績として3日間で約12万人が来場。善光寺参詣と組み合わせた観光行動の一環として、国内外から訪問者が集まっている。

長野市「ながの百景」への選定

善光寺花回廊は、長野市が選定する「ながの百景」の第50番目に登録されている。中心市街地の景観を代表する風景として、行政からも認知されている。 （参考：長野市公式サイト）

社会貢献活動への展開

2024年には「平和への願い 花にのせて」をテーマに掲げ、能登半島地震の復興支援を目的とした「思いをつなぐフラワーボード」を実施。チューリップの花を1本200円で販売し、来場者が参加型でボードに挿して作品を制作、売上全額を被災地に寄付する取り組みを行った。花イベントを通じた社会的メッセージの発信にも取り組んでいる。 （参考：CAMPFIRE プロジェクトページ）

他地域への示唆

予算削減後の持続可能な運営モデル

行政主導の大規模イベントが予算削減に直面した際、規模を縮小しながらも核となる価値を維持し、民間主導で継続する手法は他地域でも参考になる。善光寺花回廊の場合、「花で参道を彩る」という本質的な価値を守りつつ、花びらを敷き詰めるインフィオラータから鉢植えを配置するタペストリーガーデンへと形態を変更することで、運営コストを抑えながら視覚的なインパクトを維持した。

教育機関との連携によるコンテンツ創出

農業高校の生徒にデザインを委ねることで、専門家への発注費用を抑えながら、若い感性による新鮮なコンテンツを毎年生み出している。学生側にとっても実践的な学びの場となり、地域イベントへの愛着形成にもつながっている。この手法は、専門学校や大学との連携により他地域でも応用可能である。

地場産業のプロモーション機会としての活用

長野県は花き生産で全国トップクラスの実績を持つが、消費者への認知度向上は課題であった。善光寺花回廊は、県産花きを展示・販売し、生産者と消費者が直接交流できる場として機能している。地域の特産品を活かしたイベント企画として、他地域でも参考になる事例である。

複数の参加形態による幅広い関係者の巻き込み

高校生、小中学生、園児、一般来場者それぞれに参加の機会を提供することで、多世代が関わるイベントとなっている。「見る」だけでなく「作る」「買う」「持ち帰る」という複数の関わり方を用意することで、来場者の満足度と滞在時間を高める効果が期待できる。

参照元

• 善光寺花回廊公式サイト
• 善光寺花回廊公式サイト - 概要
• 善光寺表参道商店街ガイド
• ながの観光net - 善光寺花回廊
• 長野市公式サイト - ながの百景 善光寺花回廊
• Web-Komachi - 善光寺花回廊2025
• 長野市ナビ - 善光寺花回廊2025
• とっておき信州 - ながの花フェスタ
• CAMPFIRE - 善光寺花回廊クラウドファンディング
• 長野県公式 - トルコギキョウ

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2026年3月時点の調査内容に基づいて作成