
よなばる水辺のマルシェ2025
この記事は、my grooveを運営する株式会社Groove DesignsがAIを活用し独自に調査・作成したものです。
与那原町が2025年12月、新設のマリンタウン東浜公園・与那原マリーナで初開催した水辺の複合イベント。カヌー体験やまち歩き、地域団体のステージ等を組み合わせ、大規模開発が進む新市街地の公共空間を先行活用した。
与那原町は2025年12月7日、マリンタウン東浜公園・与那原マリーナ(沖縄県島尻郡与那原町東浜)で「よなばる水辺のマルシェ2025」を開催した。入場無料で13時から20時まで実施され、音楽ライブとマルシェ、カヌー・小型ボート遊覧船の乗船体験、まち歩き型の「フォトまちウォーク」、水路沿いを歩く「ノルディック・ウォーク」、ご当地キャラクターによる綱曳大会、はたらく車の展示・乗車体験などを一つの会場に集約した複合イベントである。主催は与那原町、運営は株式会社SunLimicが担い、地元の青年会や中学校吹奏楽部などの地域団体もステージに出演した。同公園・マリーナでの開催は今回が初めてだった。 (参考:よなばる水辺のマルシェ|YONABARU NAVI、笑顔溢れる!よなばる水辺のマルシェ2025|YONABARU NAVI)
与那原町では、以前から「水辺のマルシェ」という名称の地域イベントが開催されてきた。2024年3月には、このイベントが「よなばる水辺のフェスタ2024」として名称と内容を刷新し、御殿山青少年広場・御殿山親水公園を会場に、手づくりランタン体験(先着500名)に加え、カヌー体験やノルディックウォーキングといった参加無料のプログラムを充実させて開催された。同年10月には会場を与那古浜公園・御殿山親水公園・与那原マリーナの3カ所に広げた「よなばるマルシェ」が開かれており、町は水辺を舞台にした集客イベントを、開催地と名称を毎回見直しながら継続してきた。 (参考:よなばる水辺のフェスタ2024|Okinawa Move、【10月13日】よなばるマルシェを開催します!|与那原町ホームページ)
こうしたイベントの継続と並行して、与那原町は中城湾港マリンタウン東浜地区の公有地活用を進めている。町は2024年3月29日、てるまさホールディングスを代表とする企業グループを優先交渉権者として協定を締結し、公有地約7万3,000平方メートル(総事業費38億円規模)にスポーツ複合施設や宿泊施設を整備し「アスリートを支える地域づくり」を目指す方針を打ち出した。町はこのエリアを、スポーツツーリズムを軸に健康と未来を育む新たな拠点として位置づけている。 (参考:与那原町マリンタウン地区公有地活用事業 協定締結式|QAB NEWS Headline、与那原町マリンタウン地区公有地活用事業の進捗について|与那原町ホームページ)
大型のスポーツ・宿泊施設の整備には数年単位の期間を要する一方、マリンタウン東浜公園・与那原マリーナは既に造成が完了した公共空間である。「よなばる水辺のマルシェ2025」がこの公園で初めて開催されたことは、大規模開発の完成を待たずに既存の公共空間を活用し、町民や来訪者にエリアを先行的に周知・体験してもらう機会をつくったものと捉えられる。
1. 水辺を舞台にしたイベントの反復と会場・名称の見直し
町は「水辺のマルシェ」を起点に、2024年3月の「よなばる水辺のフェスタ2024」(御殿山エリア2会場)、同年10月の「よなばるマルシェ」(与那古浜公園・御殿山親水公園・与那原マリーナの3会場)、そして2025年12月の「よなばる水辺のマルシェ2025」(マリンタウン東浜公園・与那原マリーナ)と、年1〜2回のペースで開催地・名称を変えながらイベントを継続してきた。2025年の開催は、マリンタウン東浜公園・与那原マリーナを単独会場とする初の試みだった。 (参考:よなばる水辺のフェスタ2024|Okinawa Move、よなばる水辺のマルシェ|YONABARU NAVI)
2. 事前申込制と当日先着制を組み合わせた体験プログラム
2025年の開催では、事前申込が必要な「よなばるフォトまちウォーク」(定員20チーム)と「ノルディック・ウォーク水路散策」(小学生高学年以上対象、定員約12名)、当日先着順で受け付ける「カヌー乗船体験」(各回8名)と「小型ボート遊覧船体験」(全6便・各回5名)を組み合わせて実施した。定員のある体験は各回ごとに人数を区切って運営された。 (参考:よなばる水辺のマルシェ|YONABARU NAVI、よなばる水辺のマルシェ2025|おでかけ情報ちゅらとく)
3. 地域団体を中心としたステージプログラムと体験コーナー
13時から20時までの「音楽ライブ&マルシェ」では、与那原町観光大使の喜舎場泉氏らが司会を務め、大道芸パフォーマンス、チアダンス、ポリネシアンダンス、地元青年会によるエイサー、与那原中学校吹奏楽部の演奏がステージに登場した。16時から17時にはご当地キャラクター「つなひきかちゃん」ら町内外のゆるキャラが参加する綱曳大会を実施し、13時から17時まではたらく車(重機・高所作業車等)の展示・乗車体験、環境パネル展示のコーナーも設けられた。 (参考:笑顔溢れる!よなばる水辺のマルシェ2025|YONABARU NAVI、よなばる水辺のマルシェ|YONABARU NAVI)
1. 会場・名称を固定しない反復実験型の運営
多くの地域イベントが同一名称・同一会場で毎年定例開催されるのに対し、与那原町の「水辺のマルシェ」系イベントは、御殿山エリア、与那古浜公園ほか3会場、マリンタウン東浜公園と、開催のたびに舞台を変えてきた。単発の一過性イベントではなく、町内の複数の水辺空間を順に使い分ける反復的な運営スタイルが特徴である。
2. 大規模インフラ整備が進む地区での公共空間の先行活用
マリンタウン東浜地区では、総事業費38億円規模のスポーツツーリズム拠点整備が数年単位のスケジュールで進行している。その途上で、既に利用可能な公園・マリーナを会場に町民向けイベントを開催したことは、大型開発の完成前から地域住民のエリアへの接点をつくる取り組みとして位置づけられる。 (参考:与那原町マリンタウン地区公有地活用事業 協定締結式|QAB NEWS Headline)
3. 外部集客に頼らない地域団体中心の出演構成
ステージ出演は、地元青年会のエイサーや中学校吹奏楽部の演奏など、既存の地域団体が中心となっている。著名アーティストの招聘に依存せず、地域内の団体を主体にプログラムを組み立てている点は、予算規模の大きくない自治体イベントでも再現しやすい構成である。
1. 限定人数の体験プログラムへの高い参加需要
事前申込制・当日先着制のいずれの体験プログラムも、受付開始後すぐに定員に達したことが確認されている。カヌー乗船体験(各回8名)、小型ボート遊覧船体験(全6便・各回5名)に加え、事前申込制のフォトまちウォーク(定員20チーム)、ノルディック・ウォーク(定員約12名)についても、用意された枠に対して参加希望が集まったことがうかがえる。 (参考:笑顔溢れる!よなばる水辺のマルシェ2025|YONABARU NAVI)
2. 世代を横断した参加者層
主催者側の報告では、子どもたちがはたらく車の展示に「興味津々の様子」を見せたこと、来場者が「出店者との交流を楽しむ姿」が見られたことが記載されている。ステージには中学校吹奏楽部や地元青年会など多世代にわたる地域団体が出演し、家族連れ・地元住民を中心とした来場があったことが確認できる。 (参考:笑顔溢れる!よなばる水辺のマルシェ2025|YONABARU NAVI)
3. 定量的な来場者数・経済効果は非公表
調査時点で、来場者数の合計や経済波及効果に関する定量的なデータは公開情報の中に確認できなかった。マリンタウン東浜公園・与那原マリーナでの開催は2025年12月が初回であり、同一会場での複数回開催による定点比較も現時点では行えない。
1. 大規模開発の完成前に、既存の公共空間を先行活用する
与那原町では、総事業費38億円規模のスポーツツーリズム拠点整備が数年単位で進行する一方、既に造成済みの公園・マリーナを使い、地域イベントを通じてエリアへの町民の来訪機会を先行的につくった。大型インフラ整備は完成まで長期間を要することが多く、その間、周辺の公共空間を暫定的にでも活用してエリアへの関心・利用習慣を維持する手法は、他地域の大規模開発地区でも応用可能である。
2. 会場・名称を固定せず、複数の候補地を順に試す運営
「水辺のマルシェ」系のイベントは、御殿山エリア、与那古浜公園ほか3会場、マリンタウン東浜公園と、開催のたびに会場を変えてきた。同一フォーマットを固定するのではなく、地域内の複数候補地で反復的に実施することで、それぞれの空間の利用ポテンシャルを検証できる。新規に整備された公共空間の活用方法を模索する自治体にとって、単発のオープニングイベントではなく、複数年にわたる反復開催を通じた検証プロセスは参考になる。
3. 予約制と先着制の併用による需要管理と参加ハードルの両立
定員のある体験型プログラム(カヌー、ノルディックウォークなど)は事前申込制、比較的運営負荷の低いプログラム(小型ボート遊覧船、まち歩き)は当日先着制とすることで、運営側の人数管理と、当日訪れた来場者の参加機会確保を両立させていた。特別な予約システムなどのITインフラを必要とせず、少人数運営の自治体イベントでも再現しやすい設計である。
4. 学校・青年会など既存の地域団体をステージに巻き込み、低コストで多世代コンテンツを確保する
与那原中学校吹奏楽部や地元青年会など、既存の地域団体を出演者として組み込むことで、外部アーティストの招聘に依存せずに多世代向けのステージコンテンツを確保していた。限られた予算の中でプログラムの厚みを確保したい他地域のイベント運営においても再現性のあるアプローチである。
2026年8月時点の調査内容に基づいて作成
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