MYROOM 空き家活用事業

概要

株式会社MYROOMは、長野市善光寺門前エリアで「空き家だけを扱う不動産会社」として2010年に創業した。代表の倉石智典氏は、空き家の仲介にとどまらず、リノベーション設計・施工、事業計画支援、開業後の管理まで一貫して担う「算段師」モデルを構築。約15年間で150軒超の空き家を、カフェやゲストハウス、雑貨店、オフィスなどへと生まれ変わらせてきた。月例の「空き家見学会」を通じて事業者とのマッチングを丁寧に行い、新規事業者の継続率は約9割という成果を上げている。 （参考：SUUMO、全宅連）

背景・課題

善光寺門前は、長野市の中心市街地として古くから栄えてきた。しかし、郊外化の進行により中心部の人口は減少し、高齢化と空き家の増加が課題となっていた。参道の裏路地には使われなくなった町家や旅館が点在し、歴史ある建物が朽ちていく状況にあった。 （参考：SUUMO）

空き家所有者は「貸したいが、どうすればいいかわからない」と悩み、一方で起業を志す若者は「古い建物を活かして事業を始めたい」と考えていたが、両者をつなぐ仕組みがなかった。一般的な不動産会社は新築や優良物件を扱うことが多く、老朽化した空き家は敬遠されがちだった。

2009年、長野県の「ふるさと雇用再生特別基金事業」を活用し、編集企画室ナノグラフィカが中心となって「長野・門前暮らしのすすめ」プロジェクトが始動。週1回のまち歩き、月1回の空き家見学会、フリーペーパー発行などを展開した。この動きに触発された倉石智典氏が、2010年に株式会社MYROOMを設立し、空き家仲介を専門とする民間事業に踏み出した。 （参考：長野・門前暮らしのすすめ公式サイト、reallocal）

取り組みのプロセス

物件の発掘と診断

倉石氏は空き家オーナーから直接相談を受けるほか、自ら地域を歩いて物件を探す。現在、数十軒の空き家の鍵を預かっている。ただし、物件情報はウェブサイトには公開せず、見学会参加者にのみ紹介するスタイルをとっている。 （参考：事業構想オンライン）

月例「空き家見学会」

2011年から編集企画室ナノグラフィカと共同で毎月開催。参加費無料、所要時間約2時間で、毎回4〜5軒の物件を案内する。参加者は平均5〜6名で、半数が長野市内、半数が市外・県外から訪れる。見学会では単に物件を見せるだけでなく、その建物の歴史、かつての使われ方、地域のエピソード、近隣の店舗、まちの文化などを丁寧に伝える。現在も借り手のウェイティングリストには100人超が名を連ねている。 （参考：SUUMO、事業構想オンライン）

マッチングと事業計画支援

倉石氏によれば、契約成立までに数十回にわたる対話を重ねるケースも珍しくないという。参加者の事業構想をヒアリングし、物件の特性やまちの雰囲気と照らし合わせて適切な物件を提案する。事業計画が固まらない段階では、進行をストップすることもある。地域との相性を重視し、5年は事業を続ける覚悟がある人にのみ貸すという方針をとっている。 （参考：SuuHaa）

リノベーション設計・施工

借主が決まると、MYROOMが設計・施工を一貫して担当する。改修費用は借主負担で、家賃は月5万〜10万円程度が多い。オーナーは初期投資なしで建物が蘇り、借主は自分の理想の空間をつくれるという双方にメリットのある仕組みとなっている。 （参考：リノベリング）

開業後の継続支援

開業後は家賃の10〜20%程度の管理手数料で継続的にサポートを行う。トラブル対応や経営相談にも応じる。 （参考：全宅連）

この事例の特徴

空き家専門という尖った事業領域

一般的な不動産会社が新築・中古・賃貸と幅広く扱う中、MYROOMは「空き家だけ」に特化した。倉石氏は創業の動機について、当時は空き家のみを専門とする不動産会社が存在しなかったことを挙げ、未開拓の市場に着目したと語っている。この特化戦略が、空き家オーナーや起業希望者にとって「MYROOMに相談すれば間違いない」という信頼を生んでいる。 （参考：SUUMO）

「算段師」モデル

倉石氏は自らの役割を、かつて地域にいた棟梁のような「算段師」と表現する。不動産仲介・設計・施工・経営支援・管理をすべて一社で担い、建物だけでなくお金の管理や地域との関係性にも「算段」を立てる。この一貫したサポート体制が、特に地方で不動産・建築・経営支援を別々に探すハードルを下げている。 （参考：SuuHaa）

性急な契約を避ける姿勢

倉石氏は自らの役割を、貸し手と借り手の相性を見極めながら長期的な関係構築を支援する立場と表現している。大家と借主双方の「それだったら貸せる」「それだったら借りられる」という関係構築を目指し、何度も対話を重ねることでミスマッチを防止する。家賃収入よりも、建物を丁寧に使ってくれるかどうかを重視するオーナーが多いことも、この地域の特徴である。 （参考：リノベリング）

まちの引き継ぎという思想

倉石氏は人口増加を目標とせず、街を大切に引き継ごうとする人々が緩やかに増えていくことを重視している。個人的な所有権よりも次世代への「引き継ぎ」を重視する姿勢が事業全体を貫いている。 （参考：SuuHaa）

調査時点の成果

マッチング実績

創業から約15年間で、約150軒の空き家を新規事業者へマッチング。内訳は店舗・事務所が約130軒、住宅が約20軒。借り手のウェイティングリストには現在も100人超が名を連ねる。 （参考：SUUMO）

事業継続率

新規事業者の継続率は約9割と極めて高い。5年以上継続する事業者が大半を占める。 （参考：全宅連）

利用者属性

利用者の6〜7割が市外・県外からの移住者で、20〜30代の女性が多い傾向にある。 （参考：リノベリング）

空き家見学会

2011年から毎月開催を継続し、延べ150回以上を数える。参加者から実際に入居に至ったのは約100名。 （参考：SUUMO）

受賞歴

2015年5月、第4回まちづくり法人国土交通大臣表彰特別賞を受賞（再生・魅力創出部門）。長野市中心市街地の活性化と居住人口増加への貢献が評価された。 （参考：長野県宅建協会）

R-DEPOTの設立

2021年4月、倉石氏は新たに株式会社R-DEPOTを設立し、翌年2022年6月に元NTT局舎を改装した3階建ての施設をオープンした。R（Recycle＝循環再生、Regional＝地域、Relation＝つながり）とDEPOT（拠点）を組み合わせた名称で、以下の機能を持つ。

• 1階：古道具店とカフェ、移住創業相談窓口
• 2〜3階：コワーキングスペース、シェアオフィス、イベントスペース

スタッフ13名体制で、単なる仲介から「まちづかいの拠点」へと事業を拡大している。 （参考：R-DEPOT公式サイト、YOSOMON!）

他地域への示唆

小規模エリアでの展開が有効

善光寺門前エリアという明確な地理的範囲があったことが、ブランド形成に寄与した。地方都市の中心市街地や歴史的エリアなど、特色のあるエリアで応用可能性がある。

ワンストップサービスの重要性

特に地方では、不動産・建築・経営支援を別々に探すハードルが高い。一社で完結する体制が参入障壁を下げ、移住・起業希望者にとってのハードルを下げる効果がある。

継続的な場づくり

月例の見学会を15年間継続し、地域内外に「門前暮らし」のファンを増やし続けた。短期的な成果を求めず、継続的に地域と接点を持つ仕組みが信頼構築に不可欠である。

厳選したマッチング

「誰でも受け入れる」のではなく、地域との相性を重視した厳選したマッチングを行うことで、高い事業継続率を実現している。短期的な収益より長期的な地域価値を優先する姿勢が成果につながっている。

個人依存からの脱却

倉石氏自身も「早く別のところに行きたい」と語り、個人依存からの脱却を課題に挙げる。R-DEPOT設立によるスタッフ13名体制への移行は、事業の持続可能性を高めるための取り組みである。

参照元

• SUUMO - 空き家がレトロおしゃれな150店舗に大変身！
• MYROOM公式ブログ
• R-DEPOT公式サイト
• 全宅連 - 株式会社MYROOM
• SuuHaa - リノベーションの算段師が語る、街の引き継ぎかた
• リノベリング - 5年間で約90軒。空き家が町を変え始めた
• 日本経済新聞 - 空き家活用で長野の街をプロデュース
• 事業構想オンライン - MYROOM まちと暮らしと建物を知る空き家見学会が好評
• YOSOMON! - リノベーションやまちづくりの次のステージへ
• 長野・門前暮らしのすすめ公式サイト
• reallocal - 文化サロンを拠点に門前暮らし ナノグラフィカ
• 長野県宅建協会 - ㈱MYROOM
• 新・公民連携最前線 - 長野・門前町のリノベーションまちづくり
• VRS - MYROOM倉石智典氏まちづくり講演会

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2026年3月時点の調査内容に基づいて作成