一乗寺ドットネット商店会

一乗寺ドットネット商店会は、京都市左京区・叡山電鉄一乗寺駅周辺の飲食店主・商店主・個人事業主らが、2020年5月に発足させた任意団体である。母体は2015年から続く音楽フェス「一乗寺フェス」の実行委員会で、新型コロナウイルスの感染拡大で対面イベントの中止が相次いだことを契機に、学区や店舗所在地による従来の区分けにこだわらない顔ぶれで正式な団体として組織化された。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

活動の柱は、音楽フェス「一乗寺フェス」、地域清掃活動「Ichijoji Clean-up Action（ICA）」、プレミアム付き商品券「一乗寺おトクーポン」の3本である。コロナ禍では独自開発のWEBサイトで2020年・2021年に無観客のオンライン街フェスを開催し、2022年に有観客開催へ回帰した後は、一乗寺公園を舞台に手話通訳や多言語対応ボランティアを配置する「まちびらき」構想へと発展させた。2025年には京都精華大学の授業と連携して学生が企画運営を担う体制を築くなど、担い手を広げながら活動を継続している。（参考：令和6年10月12日（土曜日）一乗寺フェス秋まつり【一乗寺ドットネット商店会】、メディア表現学部3年生の社会実践実習「街と人と音楽と」ゼミが参加する「一乗寺フェス2025」が開催）

背景・課題

一乗寺エリアは、東大路通沿いのラーメン店激戦区「一乗寺ラーメン街道」や、1975年創業の老舗書店「恵文社一乗寺店」など、個性の強い個店が集積する街として知られてきた。一方でアーケードや組合組織を備えた従来型の商店街ではなく、個々の店の集客力は高くても、店舗同士や住民とのつながりを生む共通の基盤は存在しなかった。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

その状況に接点をつくったのが、バー「Cafe&Bar OBBLi」のオーナー谷田晴也氏である。自店でのライブ成功を機に、複数店舗が連携すれば音楽フェスとして成立するのではと考え、2015年に飲食店5店舗を会場とする「一乗寺フェス」を開始した。以来、有名アーティストを継続的に招へいしながら、店を横断した音楽イベントとして「ひと・もの・こと」をつなぐ役割を担ってきた。（参考：#145 一乗寺フェス実行委員長「谷田晴也さん」、一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

2020年、新型コロナウイルスの感染拡大により地域イベントが軒並み中止に追い込まれる中、テイクアウト情報の発信や非接触での賑わいづくりなど、個々の店舗だけでは対応しきれない課題への共同対応が必要になった。これを受けて、フェス実行委員会を母体に飲食店主・商店主・個人事業主らが集い、同年5月に正式な団体「一乗寺ドットネット商店会」を発足させた。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

取り組みのプロセス

リアルとオンラインを併用した発足初期の対応（2020年）

2020年5月の発足後、まず取り組んだのがテイクアウト情報のマップ化と、複数店舗を会場とした配信ライブの実施だった。同年11月からは独自に構築したウェブサイト基盤を活用し、2020年・2021年は「無観客・オンライン配信のみ」の形式で一乗寺フェスを開催した。クラウドファンディングサービスREADYFORを通じて資金を募り、地域単位のオンライン街フェスというモデルを一乗寺の外にも広げることを目指した。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ）、街フェスからはじまる「まちびらき」を一乗寺で実現したい！）

地域清掃活動の定例化（2020年〜）

フェスが始まったのと同じ2015年以降、有志の商店主らが自主的に続けてきたゴミ拾いを、商店会発足後は「Ichijoji Clean-up Action（ICA）」として月例化した。毎月第2日曜15時30分から1時間程度、CafeBar KARIN前に集合し、防犯・防災意識の啓発を兼ねて駅周辺を歩きながらゴミ拾いを行う活動として定着している。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

プレミアム付き商品券「一乗寺おトクーポン」の実施（2022年〜）

2022年2月、京都市商店街等消費喚起緊急支援補助金（令和3年度補正予算）を活用し、加盟33店舗が参加する「一乗寺おトクーポン」を発行した。5,000円で6,000円分の買い物ができるプレミアム付きクーポンを各店舗15冊限定で販売し、カフェ、美容室、文具店、古書店、パン屋、豆腐店、多国籍料理店など業種の異なる店舗が横並びで参加した。同年秋には第2弾も実施している。（参考：リアル＋オンラインの商店会一乗寺ドットネット商店会は、プレミア付き「一乗寺おトクーポン」キャンペーン開催！）

有観客開催への回帰と「まちびらき」構想（2022年〜2023年）

2022年10月15日、コロナ後初となる有観客の一乗寺フェスを開催した。12会場を巡るキャラバン形式とし、独自プラットフォームでの無料配信も並行して継続するハイブリッド運営とし、京都信用金庫や京都精華大学が協力団体として加わった。（参考：京都一乗寺発の街フェス「一乗寺フェス」３年ぶりの有観客開催！）

2023年10月21日には、開催拠点を一乗寺公園に移し、「街フェスからはじまる『まちびらき』」をテーマにクラウドファンディングを実施した。手話通訳者の常駐、多言語対応ボランティアの配置、女性専用トイレカーの設置、配信映像への手話通訳投影など、これまで来場が難しかった層にも開かれた場をつくる具体策を実行した。（参考：街フェスからはじまる「まちびらき」を一乗寺で実現したい！）

大学との連携による運営の担い手拡大（2024年〜2025年）

2024年10月12日の「秋まつり」では、キッチンカーや屋台村に加え、古書店の多いエリア特性を活かした「本の街一乗寺」古本市、子ども向けワークショップなどプログラムを拡充した。（参考：令和6年10月12日（土曜日）一乗寺フェス秋まつり【一乗寺ドットネット商店会】）

2025年9月21日の「一乗寺フェス2025」では、京都精華大学メディア表現学部の授業「社会実践実習」の一環として、同大3年生のゼミ「街と人と音楽と」が企画・運営を担当した。京都市と大学コンソーシアム京都が認定する「学生と地域をつなぐ学まちコラボ事業」の支援を受け、物々交換会や手作り楽器体験、盆踊り、江戸時代から伝わる郷土芸能「鉄扇踊」などを一乗寺公園で実施した。（参考：メディア表現学部3年生の社会実践実習「街と人と音楽と」ゼミが参加する「一乗寺フェス2025」が開催、一乗寺フェス2025(京都市)いつ？屋台縁日や盆踊りなど！）

この事例の特徴

アーケードを持たない「個店集積地」の共同体化

従来型商店街のような組合組織や物理的インフラを持たない地域で、音楽フェスという文化イベントを媒介に組織化した点が特徴である。学区や店舗所在地に縛られない緩やかな会員資格を設定し、京都市内に事業所を持つ商工業者であれば規模を問わず加入できる形をとることで、「所属を超えたコミュニケーションの土壌づくり」を志向している。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

配信インフラを自前開発し、地域外への展開を志向した

コロナ禍への対応として、単なる代替手段ではなく独自WEBプラットフォームを開発し、クラウドファンディングを通じて「地域発のオンライン街フェスモデル」を他地域にも広げようとした点は、一乗寺ドットネット商店会独自の取り組みとして特徴的である。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

「配慮の明示化」による公園のインクルーシブ化

2023年の「まちびらき」構想では、手話通訳の常駐・配信への投影、多言語対応ボランティア、女性専用設備といった多様性配慮を、集客イベントの付加要素ではなく運営コストとして明示的に組み込み、クラウドファンディングの使途として公開した。単なる賑わい創出を超え、誰が参加しにくい状況にあるかを可視化した上で対応策を講じる設計思想がうかがえる。（参考：街フェスからはじまる「まちびらき」を一乗寺で実現したい！）

大学の正課授業との結節による運営体制の拡張

2025年には京都精華大学の正規カリキュラム「社会実践実習」と連携し、学生が企画運営そのものを担う体制を構築した。単発のボランティア動員ではなく教育機関の授業設計に組み込むことで、商店会側の担い手不足を補いながら、地域と大学の双方に継続的な価値を生む座組みとなっている。（参考：メディア表現学部3年生の社会実践実習「街と人と音楽と」ゼミが参加する「一乗寺フェス2025」が開催）

調査時点の成果

プレミアム付き商品券の継続実施

2022年の「一乗寺おトクーポン」は加盟33店舗が参加してプレミアム付き商品券を発行し、同年秋には第2弾も実施した。業種の異なる店舗が同一キャンペーンに横並びで参加する枠組みとして定着している。（参考：リアル＋オンラインの商店会一乗寺ドットネット商店会は、プレミア付き「一乗寺おトクーポン」キャンペーン開催！）

フェスの継続開催と行政・教育機関からの認知

一乗寺フェスは2015年の開始以来、コロナ禍のオンライン限定開催期間を含めて2025年まで継続しており、2024年・2025年も一乗寺公園を中心に実施実績がある。2025年開催は京都市・大学コンソーシアム京都が支援する「学まちコラボ事業」に認定されるなど、行政・教育機関からの公式な認知を得ている。（参考：メディア表現学部3年生の社会実践実習「街と人と音楽と」ゼミが参加する「一乗寺フェス2025」が開催）

クラウドファンディングは未達成でも開催は継続

2023年10月の「まちびらき」クラウドファンディングは、目標100万円に対し71.7%（717,000円、支援者86人）の到達で終了したが、イベント自体は予定通り一乗寺公園で開催された。目標額に届かなくても事業を縮小しつつ実施する運営判断がなされたことが確認できる。（参考：街フェスからはじまる「まちびらき」を一乗寺で実現したい！）

地域清掃活動の長期継続

ICAは2015年の非公式な開始から数えると10年以上にわたり継続しており、商店会発足後は月例開催という具体的な運営ルールのもとで定着している。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

なお、商店会は季刊の地域情報紙「一乗寺新聞」の発行にも取り組んできたが、少なくとも2022年時点では休刊しており、その後の再発行動向は今回の調査範囲では確認できなかった。（参考：一乗寺ドットネット商店会公式サイト（Wayback Machineアーカイブ））

他地域への示唆

アーケードのない地域でも文化イベントを接点に組織化できる

一乗寺の事例は、物理的な商店街インフラがなくても、音楽フェスのような文化イベントを接点として個店同士のネットワークを構築できることを示している。個性の強い個店が点在する一方で店舗間の横のつながりが弱い地域にとって、業種や所属にとらわれない緩やかな会員資格を設定するアプローチは再現性のあるモデルといえる。

多様性への配慮を運営コストとして明示的に設計する

手話通訳の配置やジェンダーに配慮した設備の設置をイベント運営の必須項目として位置づけ、資金使途として公開した「まちびらき」の手法は、他地域のイベント運営が多様性対応を後付けの検討事項ではなく初期設計に組み込む際の具体的な参照点になり得る。

教育機関の正課授業を担い手確保の仕組みに組み込む

ボランティアベースの一時的な学生参加ではなく、大学の正規カリキュラムに企画運営そのものを組み込むことで、単年度で終わらない担い手確保の仕組みを構築している。人手不足に悩む他地域の商店会やイベント運営団体にとって、地元の教育機関との連携を制度化する一つの選択肢となる。

資金調達の不確実性を前提に、規模を調整しながら継続する

クラウドファンディングが目標額に届かなくても、内容を調整しながら予定通り開催した運営判断は、資金調達の不確実性が避けられない地域イベントにおいて、中止か強行かの二択ではなく、規模を柔軟に調整して継続させるという選択肢の存在を示している。